如果我们等待其他人或其他时间，改变就不会到来. 我们是 我们一直在等待的. 我们就是我们所寻求的改变.

——奥巴马

共享治理确保学院的专业和组织发展 节目是由一系列的观点和经验.  这种广泛的接触 并通过以下委员会/小组进行监督.

专业发展常务委员会

专业发展常务委员会就有关事宜向书院理事会提供意见 以及与职业发展有关的事项.  委员会帮助指导学院的工作 全面的专业发展计划，确保它为教育服务 总体规划和反映认证标准.  专业发展地位 委员会由一名学院成员(由学术评议会任命)共同担任主席; 一名保密工作人员(由保密参议院任命)和局长 专业和组织发展.

专业发展常务委员会

学术参议院教员发展委员会

学术参议院教师发展委员会致力于提供有意义的 并参与专业学习机会，这将支持专业人士 以及全职和兼职教员的个人成长. 委员会报告 并与专业发展部门合作 常设委员会和专业和组织发展办公室 确保与学院的目标和计划保持一致.

学术参议院教员发展委员会

机密参议院专业发展委员会

分类专业发展委员会致力于提供有意义的 并参与专业学习机会，这将支持专业人士 以及机密人员的个人成长. 该委员会向机密参议院报告 ，并与专业发展常务委员会及 专业和组织发展厅确保与 全校范围的目标和倡议.

分类参议院

管理协会专业发展委员会

管理协会专业发展委员会致力于提供 有意义的和有吸引力的专业学习机会，将支持 院长、董事、经理和主管的专业和个人成长. 的 委员会向管理协会报告，并与管理协会合作 专业发展常务委员会和专业组织办公室 发展，以确保与学院的目标和倡议的一致性.

管理协会

弹性工作谘询委员会

Flex咨询委员会的任务是规划、实施和评估所有这些 作为学院灵活日历计划一部分的活动.